La planification de scénario financier est un précieux outil d’analyse en ce qu’il révèle des difficultés imprévues sur un projet. Ce type de planification financière peut être assez intimidant au premier abord. Il vous aidera toutefois à faire les bons choix pour faire prospérer votre entreprise, quelle que soit sa nature. Découvrez dans les paragraphes ci-dessous l’importance
Différents types de scénario financier
En planifiant des scénarios financiers, vous allez générer plusieurs futurs probables pour votre entreprise. Cela inclut l’industrie et l’économie dans lesquelles elle va s’établir. La planification financière tient sur des scénarios individuels définis en plusieurs variables.
Cela inclut les coûts d’exploitation, les coûts de la tarification des produits, les coûts de l’inflation, les coûts sur les paramètres client, le coût d’acquisition de prospects CPL cible et les taux d’intérêt. Ces différents scénarios individuels peuvent eux-mêmes être regroupés en trois catégories assez rudimentaires. Il s’agit des scénarios de base, scénarios optimaux et scénarios extrêmes.
Scénario financier de base
Les données de l’année précédente peuvent utilisées dans ce type de scénario financier. Supposons que vous avez observé une croissance de 10 % de gain en capital au sein de votre entreprise sur l’année précédente. Il y aurait alors lieu de supposer que le même taux de croissance s’appliquera sur l’année suivante.
Meilleur scénario
Le meilleur scénario ou scénario optimal est celui où les prévisions de ventes sur l’année suivante se sont déroulées comme prévu. L’entreprise a pu conserver ses clients actuels, gagner de nouveaux clients ou effectuer une acquisition.
La nature optimiste du meilleur scénario n’exclut pas toutefois la nécessité d’utiliser des données réalistes pour la planification financière. Imaginons que votre entreprise connaît un taux de rétention mensuel de 85 %. Pour rééquilibrer le portefeuille d’investissement, vous pouvez l’augmenter à 90 % dans ce scénario.
Scénario financier extrême
Le scénario extrême est le pire scénario financier que vous puissiez envisager pour votre entreprise. Le fait d’envisager une telle hypothèse n’est pas une attitude défaitiste. Il s’agit plutôt de créer un plan d’action efficace pour devenir riche rapidement et gérer les problèmes les plus graves lorsqu’ils sont amenés à se produire.
Différentes étapes d’une planification financière
La planification de scénario financier se fait en quatre étapes. La première consiste à dresser une liste de toutes les situations pour lesquelles vous souhaitez développer des scénarios. La deuxième se rapporte à l’ajout de détails de chaque scénario. La troisième étape repose sur l’intégration des divers scénarios selon les catégories moyennes, optimales et extrêmes. Assurez-vous d’être cohérent tout au long de la planification financière de chaque scénario financier.
Confier la planification à un directeur financier
Le directeur financier est la personne la plus qualifiée pour planifier le scénario financier. Il se présente en effet le plus souvent comme un expert en gestion financière et stratégique. Le directeur financier n’est pas seulement responsable de la gestion des actifs à court terme et des ressources disponibles.
Il s’occupe également de l’élaboration des stratégies de planification financière pour tirer parti de ces ressources. Un directeur financier doit être capable de maintenir la santé financière et la rentabilité à long terme de l’entreprise. Il analyse les flux de trésorerie, les comptes de résultats et le bilan pour surveiller le bien-être de l’entreprise. Il va en même temps tirant le meilleur parti des actifs de la société.
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